Komenci kaj funkciigi neprofitcelan organizaĵon povas esti nekredeble kontentiga, precipe se la posedanto ĉerpas inspiron de grandaj ideoj kaj pasio por fari diferencon. Tamen, kvankam la vizio povas esti inspira, ekfunkciigi neprofitcelan organizaĵon postulas tempon kaj penon.
Por fariĝi posedanto, vi devas kolekti dokumentojn kaj paperlaboron por montri, ke la organizo servas la publikon kaj rajtas je impost-esceptita statuso. Post kiam vi superis tiujn obstaklojn, vi povas plonĝi en la veran laboron - monkolektadon, konstruadon de teamo kaj faradon de pozitiva efiko. Daŭrigu legi por lerni kiel lanĉi sukcesan neprofitcelan organizaĵon en naŭ efikaj paŝoj.
Kio estas neprofitcelaj organizaĵoj, kaj kiaj estas iliaj avantaĝoj?
Neprofitcela organizaĵo estas entrepreno kreita por servi celon preter gajni monon. Oficiale, ĝi estas organizo, kiun la IRS agnoskas kiel senimposta ĉar ĝi subtenas socian aferon, kiu profitigas la publikon. Pensu pri aferoj kiel konservi historion, fari sciencan esploradon, protekti bestojn aŭ stimuli lokajn ekonomiojn.
Ĉiu mono, kiun neprofitcelaj organizaĵoj enspezas, iras rekte al sia misio, ne individuoj aŭ akciuloj. Homoj ankaŭ nomas neprofitcelajn organizaĵojn ne-akciaj korporacioj aŭ 501(c)(3) organizoj, depende de la specifa parto de la impostkodo, kiu donas al ili ilian senimpostan statuson.
Jen kelkaj avantaĝoj de starigi neprofitcelan organizaĵon:
La organizo povas akiri federacian impost-esceptitan statuson, kio signifas, ke posedantoj ne devos pagi federaciajn impostojn sur sia enspezo.
Neprofitcelaj organizaĵoj ankaŭ rajtas je lokaj kaj ŝtataj impostaj rabatoj.
Posedantoj de neprofitcelaj organizaĵoj povas ricevi donacojn de homoj kaj aliaj organizaĵoj por helpi financi sian mision.
Posedantoj ankaŭ povas peti subvenciojn de registaraj agentejoj kaj fondaĵoj, kiuj povas provizi plian subtenon por la laboro.
Aliflanke, neprofitcelaj organizaĵoj ne estas sen defioj. Posedantoj devas funkcii nur por la publika bono, ne por profitigi akciulojn aŭ privatajn individuojn. Neprofitcelaj organizaĵoj ankaŭ devas okazigi regulajn estrarajn kunvenojn, reinvesti iujn ajn profitojn en la organizon, kaj konservi detalajn financajn registrojn por konservi sian impost-esceptitan statuson.
9 paŝoj por helpi komenci sukcesan neprofitcelan organizaĵon
Paŝo 1: Kreu fortan fundamenton
Antaŭ ol pritrakti paperlaboron kaj registriĝi ĉe impostaj aŭtoritatoj, estas esence konsideri la komunumon aŭ grupon, kiun la neprofitcela organizaĵo servos. Identigi specifan bezonon en la komunumo kaj subteni ĝin per datumoj estas solida maniero komenci konstrui la fundamenton de la neprofitcela organizaĵo.
Klara, bone ellaborita misira deklaro antaŭenigas la neprofitcelan organizaĵon kaj inspiras dungitaron, volontulojn kaj donacantojn. Kiam ĝi estas farita ĝuste, ĝi tenas la organizaĵon fokusita kaj helpas gvidi gravajn decidojn en la estonteco. Jen kelkaj konsiloj por verki fortan misira deklaron:
● Konservu ĝin klara, simpla, kaj facile memorebla.
● Klarigu, kion faras la neprofitcela organizaĵo kaj la celon, kiun ĝi subtenas, en nur unu aŭ du frazoj.
● Memoru, ke la misira deklaro povas evolui dum la kreskado de la organizo.
Paŝo 2: Krei solidan komercan planon
Detala komerca plano por neprofitcela organizaĵo helpos posedantojn kompreni kiom da mono ilia organizaĵo atendas enspezigi kaj kion ili povas pagi — ekzemple dungi dungitojn anstataŭ dependi de volontuloj aŭ eĉ dungi prezidanton aŭ ĉefoficiston. Ĝi ankaŭ montras kiom ili devos dependi de donacoj por subteni siajn enspez-generajn agadojn.
Forta komerca plano inkluzivos la jenajn:
Resumo: Rapida superrigardo de la misio de la neprofitcela organizaĵo, resumo de la merkata esplorado montranta komunuman bezonon, kaj kiel la neprofitcela organizaĵo planas plenumi tiun bezonon.
Servoj kaj efiko: Profunda analizo de la programoj, servoj aŭ produktoj, kiujn la organizo ofertos, kaj klara priskribo de ĝiaj celoj por krei pozitivan ŝanĝon.
Merkatiga plano: Strategio por disvastigi informojn pri la neprofitcela organizaĵo kaj ĝiaj servoj.
Funkciiga plano: Analizo de la ĉiutagaj operacioj, inkluzive de la organiza strukturo kaj kion ĉiu rolo plenumos.
Financa plano: Ĉi tiu plano ekzamenas la ekonomian sanon de la posedanto, inkluzive de spezfluo, buĝeto, enspezoj, elspezoj, enspezfluoj, noventreprenaj bezonoj kaj daŭraj kostoj.
Antaŭ ol daŭrigi, kontrolu ĉu aliaj organizaĵoj traktas la samajn problemojn. La neprofitcela organizaĵo konkurencos pri la samaj donacantoj kaj subvencioj se alia grupo faras similan laboron. Por eviti tion, posedantoj povas uzi la lokalizilon de la Nacia Konsilio de Neprofitcelaj Organizaĵoj por vidi aliajn neprofitcelajn organizaĵojn kaj certigi, ke la misio elstaras.
Paŝo 3: Elektu taŭgan nomon
La sekva afero, kiun posedantoj devas fari, estas elekti unikan nomon por sia neprofitcela organizaĵo, ideale ion, kio reflektas la mision kaj kion la organizaĵo faras. Se ili blokiĝas trovi la perfektan nomon, ili povas uzi generilojn de komercaj nomoj (kiel la modelo de Shopify) por stimuli ideojn kaj ekigi la kreivon.
Paŝo 4: Decidu pri la komerca strukturo
La IRS agnoskas ĉirkaŭ tri dekduojn da specoj de neprofitcelaj organizaĵoj, kovrante ĉion de ĝeneralaj bonfaradoj ĝis karboministaj avantaĝofondusoj kaj emeritiĝaj fondusoj por instruistoj. Jen kvar oftaj specoj de neprofitcelaj organizaĵoj:
1. 501(c)(3): Bonfaraj organizaĵoj
Ĉi tiu kategorio ampleksas diversajn religiajn, edukajn, bonfarajn, sciencajn kaj literaturajn organizaĵojn. Ĝi ankaŭ inkluzivas publikajn bonfarajn organizaĵojn, privatajn fondaĵojn, kaj eĉ amatorajn sportajn organizaĵojn, kiuj organizas naciajn aŭ internaciajn konkursojn.
501(c)(3) ankaŭ povas inkluzivi fiskan sponsoron, kiu helpas administri kaj subteni bonfarajn projektojn. Ĉi tiuj bonfaraj organizaĵoj devas servi la publikon iel, kaj donacoj faritaj al ili estas impostdepreneblaj por la donacanto.
2. 501(c)(5): Laboristaj, agrikulturaj kaj hortikulturaj organizaĵoj
Labororganizoj, kiel sindikatoj kaj agrikulturaj grupoj, tipe falas en ĉi tiun kategorion. Ili fokusiĝas al reprezentado de la interesoj de laboristoj kaj kolektiva kontraktado. Tamen, kontribuoj al ĉi tiuj organizoj ne estas impostdepreneblaj.
3. 501(c)(7): Sociaj kaj distraj kluboj
Ĉi tiu kategorio kovras sociajn kaj distrajn klubojn starigitajn por la ĝuo kaj libertempo de siaj membroj. Ekzemploj inkluzivas kantriklubojn, ŝatokupajn grupojn, sportklubojn kaj samideanarojn. Krome, kontribuoj al ĉi tiuj kluboj ne estas impostdepreneblaj.
4. 501(c)(9): Dungitaj profitantaj asocioj
Ĉi tiuj neprofitcelaj organizaĵoj ofertas avantaĝojn kiel sanasekuron kaj pensiojn. Pensu pri organizoj, kiuj administras asekuron kaj avantaĝojn por dungitoj. Ili provizas vivasekuron, malsanon kaj akcidentasekuron al siaj membroj, kutime dungitoj de specifa kompanio aŭ grupo.
Paŝo 5: Oficiale formu la neprofitcelan organizaĵon
Post kiam la posedantoj faris la gravajn decidojn kaj redaktis la necesajn dokumentojn, estas tempo oficiale enkorpigi la impost-esceptitan neprofitcelan organizaĵon. Kvankam ĉiu ŝtato havas sian propran procezon, ĝenerale, posedantoj devos:
● Enarkivigu statutojn de korporacio, kiuj inkluzivas la nomon de la organizo.
● Donu kontaktinformojn por la estraranoj.
● Elektu la juran strukturon (neprofitcela korporacio, LLC, partnereco, ktp.).
● Submetu la aliĝigajn dokumentojn al la oficejo de la ŝtata sekretario.
● Kompletigu la registriĝon por bonfara petado en ilia ŝtato kaj pagu iujn ajn kotizojn.
● Petu impostsendevigon ĉe la IRS.
Plej multaj organizoj uzas la IRS-formularon 1023 (la longan formularon) por peti pri impost-sendeviga statuso. Se la neprofitcela organizaĵo atendas gajni malpli ol 50 000 usonajn dolarojn jare, la posedantoj povas kvalifikiĝi por la simpla 1023-EZ-formularo. Se la IRS akceptas la peton, la posedantoj ricevos decidan leteron por montri sian aprobitan impost-sendevigan statuson.
Paŝo 6: Akiru EIN-kodon kaj malfermu bankkonton
Por ricevi Dunganto-Identigan Numeron (EIN), plenigu la IRS-Formularon SS-4. Posedantoj povas trovi ĉi tiun formularon interrete, per poŝto aŭ per fakso. Post tio, ili povas sendi ĝin al la IRS.
Poste, posedantoj de neprofitcelaj organizaĵoj povas malfermi bankkonton. Ili bezonos sian EIN-kodon, la nomon, adreson kaj kontaktinformojn de la organizaĵo. Jen kelkaj el la plej bonaj bankoj por neprofitcelaj organizaĵoj, laŭ NerdWallet:
● Pruntedonado-Klubo
● Blua vinberujo
● Usona Banko
● Banko de Viva Kverko
Paŝo 7: Elektu la estraron
La grandeco kaj konsisto de la estraro dependos de la ŝtataj leĝoj kaj la regularoj de la organizo. Tipe, estraroj havas inter tri kaj 31 membrojn, el kiuj la plej multaj estas sendependaj, kio signifas, ke ili ne estas rekte implikitaj en la organizo.
Estraranoj ludas ŝlosilajn rolojn: dungas kaj kontrolas la administran direktoron, aprobas la buĝeton, kaj certigas, ke la organizo restas fidela al sia misio. Post kiam la posedantoj havas kelkajn eblajn estraranojn, ili devas voĉdoni pri ili dum kunveno, precipe se la organizo havas membrojn.
Post kiam la estraro estas enpostenigita, la posedantoj povas elekti oficistojn, inkluzive de la prezidanto, vicprezidanto, sekretario kaj kasisto. Ĉi tiuj roloj kutime daŭras ĉirkaŭ unu jaron, kaj la oficistoj respondecas pri la administrado de estraraj kunvenoj kaj certigado, ke decidoj estas efektivigitaj.
Paŝo 8: Verku la regularon kaj la politikon pri konflikto de interesoj
La regularo de neprofitcela organizaĵo difinas la regulojn pri kiel la organizaĵo funkcias, kiel ĝi faros decidojn, elektos oficistojn kaj okazigos estrarajn kunvenojn. Simile, politikoj pri konfliktoj de interesoj certigas, ke oficistoj, estraranoj kaj dungitoj ne uzu la neprofitcelan organizaĵon por sia propra profito. La estraro respondecas pri aprobo de ĉi tiuj politikoj kaj certigado, ke ili restas ĝisdataj.
Paŝo 9: Lanĉu monkolektan kampanjon
En la fruaj stadioj, la neprofitcela organizaĵo bezonos solidan planon por akiri monon kaj de kie ĝi venos. Se la posedantoj ne havas fortan financadon de la komenco, estos malfacile por ilia organizaĵo daŭri sufiĉe longe por ekflugi. Kelkaj eblaj manieroj certigi financadon inkluzivas stipendiojn kaj akcelilojn por noventreprenoj.
Rondigo supren
Post kiam la posedantoj de neprofitcelaj organizaĵoj aprobitaj havas ĉiujn siajn jurajn dokumentojn kaj la financan fonton certigita, ili povas daŭrigi per sia oficiala lanĉo. Sed tio ne estas la fino de la vojaĝo. La posedantoj de neprofitcelaj organizaĵoj ankaŭ devas merkatigi sian lanĉon al ĉiuj eblaj subtenantoj.
Kvankam krei sukcesan neprofitcelan organizaĵon postulos iom da tempo, taŭga merkatiga plano povas helpi simpligi la procezon. Ekzemple, ju pli rapide neprofitcelaj organizaĵoj povas atingi siajn eblajn donacantojn, des pli bonaj estas iliaj ŝancoj por sukceso preter la unua lanĉo. Neprofitcelaj organizaĵoj eble postulas multe da laboro, sed ili certe valoras la penon por homoj, kiuj esperas fari diferencon.
Afiŝtempo: 11-a de oktobro 2024
